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管理者准则
公正廉洁,敢做敢当
公平待人,清正廉洁,是管理者的立身之本。
富有远见,敢于做事,勇于承担责任,才能创造非凡的绩效。

以客户增值为导向,视部属成长为快乐
所有活动源于客户的需求,“客户增值”是衡量价值的唯一准绳。
要善于授权,言传身教,做指导者,做支持者,帮助部属成长。

整体利益至上,具有全局观念。
当个人利益、局部利益与整体利益发生冲突时,必须无条件地把整体利益放在首位。

善于激励,赏罚及时。
激励,永远是最好的礼物,时刻不要忘记;赏罚贵在及时,误了最佳时机,效果就会大打折扣。

诚心对企业,真心对同事,敬畏之心对工作,感恩之心对人生
有损公司的事不做,有益公司的事多做;
对上对下,坦率真诚,光明磊落;
要以尊重、谨慎的态度来对待工作,一天不敢怠慢,一事不可无果;
常怀感恩之心,人生才会充实,满足,幸福。
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